Y a-t-il suffisamment de pharmaciens pour les hôpitaux ?

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Les hôpitaux polonais sont confrontés à de nombreux problèmes liés au financement, à l’exécution des contrats ou au fonctionnement en cas de pandémie. Il y avait aussi un autre problème avec les normes d’emploi. Il s’agit cette fois de pharmaciens employés dans les pharmacies hospitalières et les services de pharmacie hospitalière.

A la mi-avril, les dispositions de la loi sur la profession de pharmacien entreront en vigueur. combien de pharmaciens devraient être employés dans les pharmacies hospitalières et les services de pharmacie hospitalière, c’est-à-dire qu’ils introduisent une norme minimale d’emploi dans ce domaine.

Comme on le lit dans la loi, la base de calcul de cette norme est le nombre de lits dans un hôpital donné. En plus du directeur de pharmacie, en vertu de la nouvelle réglementation, l’hôpital doit employer au moins un pharmacien pour 100 lits ou stations de dialyse mis en service. Concernant les services de pharmacie hospitalière, il y a au moins un pharmacien pour 50 lits ouverts.

Cela peut signifier la nécessité d’employer même quelques pharmaciens en pharmacie supplémentaires dans certains établissements, et à l’échelle nationale – comme l’estiment les représentants des hôpitaux – cela peut être d’env. de tels employés.

Les problèmes connexes, tels qu’indiqués par les hôpitaux, peuvent être multiples, par ex. le manque d’un nombre suffisant de personnes possédant de telles qualifications sur le marché, des préférences pour travailler dans des pharmacies généralement accessibles ou des sources de financement pour les salaires des employés hospitaliers et des infrastructures ultérieurs.

– Nous aimerions tous voir autant de pharmaciens dans les hôpitaux que possible, mais en principe nous sommes opposés aux réglementations qui enlèvent aux directeurs les outils de création d’emploi, car c’est l’un des outils de gestion de base – commente le président de l’hôpital polonais Fédération.

Comme il l’ajoute, prendre cet outil en standardisant la plupart des postes de travail est une contradiction entre la science de gestion et la possibilité de façonner la politique RH et de paie par les directeurs.

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